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江苏省第五期万企升级系列讲座在扬州举行

[日期:2012-09-29] [字体: ]

  2012年8月24日上午,由省经济和信息化委员会、省中小企业局主办,省经济管理干部教育研究会协办的第五期万企升级系列讲座在扬州宝应隆重举行。扬州市及宝应县重点企业负责人共300余人收看了江苏省万企升级专题片,听取了拥有清华大学特聘教授、中国十大培训师之一、中国“KPI”第一人等众多头衔的洪生教授所作的“苦练内功、转型升级”的专题报告。
  “我们不能改变风的方向,但是我们可以掌握帆。”洪教授围绕企业“苦练内功,转型升级”结合他做顾问的具体案例,讲授企业如何利用卓越经营模式达到转型升级的对策举措。洪教授认为,面对当前形势,企业要积极转型升级、应对困境。在人力成本、原材料上涨,人才难留、订单减少等大环境影响下,企业利润逐步下降,这令很多企业家叫苦不迭。“你认为现在的人力成本已经上涨到让你受不了,那么明年会上涨更多,招工更难。未来的竞争会更加惨烈。”洪教授认为,现在很多企业不是处在发展阶段,而是面临着生存难题。在这种形势下,企业家们该如何应对?在洪教授看来,环境不可逆转,但同样的环境,不同的企业展现出不同的适应能力,谁率先从过去的粗放式经营模式向集约化经营模式成功转型,谁就能率先建立高效的管理体系,从而在市场竞争中持续获胜。
  “企业的成功,如果还停留在过去靠胆子大、靠社会经历丰富的想法上,那必将会在激烈的竞争中淘汰。”洪教授坦言,现如今,经营企业,靠的是一定的技术含量,有一套科学规范的经营管理模式。要打破惯性思维、设定远大目标以及达到目标的战略,企业才能持续发展。在实现跨越式发展中,对企业来说重要的就是打破惯性思维,转型升级。“转型升级转的是管理模式和经营模式。”洪教授强调说,企业转型升级是一项系统工程,涉及创新能力、质量品牌、规模效益等多个方面。建立和完善一套经营管理体系才是真正属于企业的财富!正如百度总裁李彦宏所说:“企业最重要的不是人才,而是培养人才的一套机制。”洪教授的报告深入浅出,针对性强,受到了企业家们的普遍欢迎。
  为提高培训实效,大型讲座结束后,我们还专门举办了一个小型的咨询活动。洪生教授与30余名企业一把手老总就卓越经营管理模式进行了面对面的探讨,就企业家提出的如何留住关键人才、企业的技术保密、企业计划与员工个人计划的制定和实施、绩效考核等问题提出了解决方案。

 

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